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章勇詳細了解了項目辦的人員構成和機構設置情況，他要求 ：一是通過三年的項目管理，為城投集團鍛造出一批人才；二是在公司運營和項目管理上厘清權責，做出良好示范；三是壓實、壓緊項目工期，做好節點計劃，要進行月調度、周調度乃至現場日調度；四是繼續發揚“做示范、勇爭先”精神，建立一套完善的管理體系，再樹標桿。見面座談會后，章勇一行前往項目現場進行調研。
