2月24日上午，南昌市建投集團召開集團管控及人力資源優化咨詢項目啟動會。集團黨委副書記、總經理章勇出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理劉為民主持會議，市城規總院院長李益飛、集團總經理助理馮敏出席會議。集團各部門、各子公司主要負責人參加會議。

會上，德勤項目主管合伙人朱灝簡要介紹了集團管控及人力資源優化咨詢項目團隊成員；德勤項目合伙人秦芹詳細介紹了集團管控及人力資源優化咨詢項目背景、實施目標、實施思路和工作安排。

在部署做好集團管控及人力資源優化咨詢項目工作時，劉為民要求，項目單位要抽調優秀人員，組建精干團隊，提供高質量服務；各部門和子公司要全力以赴，高標準配合，確保摸清基本情況；集團牽頭部門要科學謀劃、精心組織、高效率推進；各專業部門及子公司要積極參與優化設計，提出與工作實際相結合的意見和建議，保障成果早形成、早實施、早見效。

章勇指出，市委、市政府對市屬國有企業集團實施戰略性重組、專業化整合后，對建投集團的管理提出了新的更高的要求。集團管控及人力資源優化項目成果的落地，必將助推建投集團高質量、跨越式發展邁上新臺階。集團管控及人力資源體系要立足當前，更要面向未來，支撐建投在戰略轉型時期的持續合規發展。

章勇強調，此次聘請德勤進駐是集團公司借用外腦、引進先進管理模式、提升管理水平的重要舉措。要群策群力，整體推進，形成合力，集中攻堅，切實保障項目按計劃有序推進。要統一思想，提高站位，通過項目共建把合規理念內化于心、外化于行，切實提升內部管理效能，厚植穩健有效的內部管理文化。要以此次優化為契機，進一步提升學習能力、豐富職業經歷、拓展思維格局，實現企業管理與能力素質雙提升。