2024年10月23日下午，南昌市建設投資集團有限公司召開2024年三季度經營工作調度會暨國企改革深化提升行動專題推進會，全面總結前三季度經營成果，分析當前市場形勢，并規劃下一階段的工作重點。集團副總經理胡薇主持會議，集團企業管理部、財務部和所屬子公司相關負責人參加會議。

       會上，企業管理部聚焦集團2024年度經營業績責任書和年度生產經營計劃，對前三季度集團整體生產經營和國企改革工作的完成情況進行了詳細通報，同時對未按時序計劃完成的工作進行了督促。接著各子公司相關負責人分別就本企業前三季度的生產經營和國企改革工作做了匯報，重點分析了當前存在的問題和困難，并對下一階段工作舉措做了說明。

       會議對各子公司前三季度取得的成績予以肯定，同時也指出部分重點工作與既定目標還存在一定差距。會議指出，四季度是沖刺全年目標的收官之季，要求集團上下切實增強緊迫感和責任感，圍繞年度目標任務，保持敏銳的市場洞察力，聚焦工作重點，靈活調整經營策略，全力以赴沖刺年末收官各項工作。一是強化目標導向，細化任務分解，做到責任、措施、時限“三明確”，堅決完成全年既定目標任務。二是增強內部管理，嚴格考核，將目標責任與薪酬績效掛鉤,建立獎罰分明的目標激勵機制；三是深化協同合作，加強集團內部各部門、子公司之間的團結協作，實現資源共享、優勢互補，形成強大的合力，共同應對市場挑戰，為集團的轉型發展再立新功