8月31日上午,市長萬廣明來到南昌城市建設投資集團,就國有企業發展情況進行專題調研。
要奮力拓展業務,主動承擔政府職能,充分發揮平臺作用,結合自身能力和發展定位,想方設法走出去,積極拓展市場業務,不斷做好、做精、做優,做出品質、做出水平,提升自身能力,增強核心競爭力。要強化創新管理,在人財物的管理、薪酬的管理、與現代企業制度接軌等方面破難題、建機制,建立和完善人員能上能下、能進能出、獎優罰劣的靈活用人機制,做到人盡其才、才盡其用;要突出主體、優先業務和優勢領域,優化整合組織架構,重塑發展生態,不斷為平臺發展添活力、強動力。要持續強化能力,集團班子成員要加強讀書學習,真正搞懂市場經濟、現代科技、本行業本領域的專業知識,不斷提升帶隊伍的能力,鍛造一支素質能力水平與崗位相匹配的工作隊伍,加強行業專業、綜合能力、管理能力等各類培訓,不斷揚優勢、補短板、強弱項,提升集團的凝聚力和戰斗力。要全力管控好風險,健全市場化經營機制,形成以管資本為主的國有資產監管體制,推動國有企業市場化轉型,千方百計降低負債率。要凝聚力量,不斷開拓進取,擔當實干,改革創新,持續創新發展體制機制,穩固核心業務板塊發展態勢,形成良好的發展局面,努力把南昌城投集團打造成為精干高效、充滿活力、有知名度、有品牌效應的優質政府投融資平臺。